الأهـــــداف :
· إكساب المشاركين تحليل الشخصية والسلوك الإنساني / التنظيمي في بيئة العمل وفهم مكوناته وكيفية إستخدامها وتوظيفها لتحقيق أهداف العمل بكفاءة وفعالية .
· إكساب المشاركين المهارات الفنية لتكوين فرق العمل القادرة على تحقيق الأهداف .
· تمكين المشاركين من القدرة على تعديل السلوك غير المنتج لأداء العمل وتحقيق التناغم بين الموظفين والتغلب على مظاهر الصراع والنزاع في بيئة العمل .
المحتويات الأساسية:
· السلوك التنظيمي وأثره في فعالية العملية القيادية لفرق العمل :
- أهمية السلوك البشري التنظيمي في العمليـــــــة الإدارية .
- أنماط السلوك البشري المعوقة لتكامل العمليـــــة الإدارية .
- تحليل وحل مشكلات التعامل الإنساني في بيئـــة العمل .
- أساليب التعامل الفعال بين الرئيس وأفراد الفريق
- أساليب التعامل الفعال بين الرؤساء والزملاء .
· تحليل وفهم مكونات وإمكانات الشخصية الإنسانية في بيئة العمل :
- تحليل مكونات الشخصية والسلوك التنظيمي .
- أنماط السلوك السوى والسلوك المعوق للإنتاج .
- إحتياجات ودوافع الموظفين للعمل والإنجاز داخل فرق .
- سبل تدعيم العلاقات الإيجابية النشطه لتحقيق الأهداف .
- أنماط القيادة الفعالة لتحقيق أهداف فرق العمل .
· التعامل الفعال مع الموظفين في بيئة العمل :
- تحليل الأدوار اللازمة لتحقيق أهداف الفريق .
- صراع الأدوار الفردية المعوقة لتحقيق الأهداف .
- تشخيص مسببات الصراع بين الأدوار الفردية والتنظيميه .
- حل الصراع والنزاعات داخل فريق العمل .
- بناء فرق العمل وتدعيم روح الفريق ودبلوماسية التعامل .
- الروح المعنوية والرضا الوظيفي ومعالجة السلبية والتوتر .
المرشحون للحضور :
الموظفون والمشرفون في مستوى الإدارة الوسطى والإدارة التنفيذية .